EGO | People , Places , Peges

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		<title>Handelsh&#228;user &#8212; EGO </title>
	<meta name="DC.Publisher" content="IEG(http://www.ieg-mainz.de)"><meta name="DC.Title" content="Handelsh&#228;user"><meta name="DC.Source" content="EGO(http://www.ieg-ego.eu)"><meta name="DC.Date.Issued" scheme="DCTERMS.W3CTDF" content="2016-11-14"><meta name="DC.Identifier" scheme="DCTERMS.URI" content="WorldCathttp://www.worldcat.org/oclc/962549683"><meta name="DC.Rights" content="CC by-nc-nd 3.0 Deutschland - Namensnennung, Keine kommerzielle Nutzung, Keine Bearbeitung"><meta name="DC.Description" content="Seit dem sp&#228;ten Mittelalter ist in Europa eine langfristige Zunahme und Verdichtung weitr&#228;umiger Handelsaktivit&#228;ten festzustellen, die mit einem wachsenden Kapitalbedarf einherging. Die Expansion europ&#228;ischer M&#228;chte nach &#220;bersee, die Nachfrage der sich formierenden Staaten nach Kredit und die Entstehung neuer Produktionsformen (Verlagswesen, Proto-Industrie, Manufakturen, Fabriken) gaben daf&#252;r entscheidende Impulse. Handelsh&#228;user, die hier als Zusammenschl&#252;sse von mindestens zwei Personen zur Durchf&#252;hrung von Fernhandelsaktivit&#228;ten und gr&#246;&#223;eren Finanztransaktionen verstanden werden, trugen dem gestiegenen Bedarf an Kapital und Arbeitskr&#228;ften Rechnung und bildeten gewisserma&#223;en die Basis f&#252;r die Formierung von Handelsnetzwerken. Der folgende Beitrag beschreibt grundlegende Organisationsstrukturen von Handelsh&#228;usern zwischen dem 15. und dem 19. Jahrhundert, zeichnet Prozesse der Professionalisierung sowie Spezialisierung nach und beleuchtet die Rolle von Kaufleuten in kulturellen Transferprozessen."><meta name="DC.Identifier" scheme="DCTERMS.URI" content="urn:nbn:de:0159-2016110702"><meta name="DC.Type" content="Text" scheme="DCMIType"><meta name="DC.Format" content="text/html" scheme="IMT"><meta name="DC.Publisher" content="IEG(http://www.ieg-mainz.de)"><meta name="generator" content="Plone - http://plone.com"></head>
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 Europ&#228;ische Netzwerke
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Christliche Netzwerke
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Antitrinitarier
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T&#228;ufergemeinschaften: Die Hutterer
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Theological Networks of Orthodoxy
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Dynastische Netzwerke
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Die dynastische Heirat
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Aristide Briand
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Briand-Plan und V&#246;lkerbund
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Der Europ&#228;ische Kulturbund
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Handelsh&#228;user
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	<h1>Handelsh&#228;user</h1>
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			von 
			by 
 Mark H&#228;berlein
		Original aufOriginal in Deutsch,
		angezeigt aufdisplayed in <a href="" id="articlelanguage_top">Deutsch</a><ul id="avllist"><li><a href="/haeberleinm-2016-de">deDeutschGerman</a></li><li><a href="/haeberleinm-2016-en">enEnglischEnglish</a></li></ul>&#9662;
 		 
 	
			PublishedErschienen: 
			
				2016-11-14
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 	Handelsh&#228;user
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 Seit dem sp&#228;ten Mittelalter ist in Europa eine langfristige Zunahme und Verdichtung weitr&#228;umiger Handelsaktivit&#228;ten festzustellen, die mit einem wachsenden Kapitalbedarf einherging. Die Expansion europ&#228;ischer M&#228;chte nach &#220;bersee, die Nachfrage der sich formierenden Staaten nach Kredit und die Entstehung neuer Produktionsformen (Verlagswesen, Proto-Industrie, Manufakturen, Fabriken) gaben daf&#252;r entscheidende Impulse. Handelsh&#228;user, die hier als Zusammenschl&#252;sse von mindestens zwei Personen zur Durchf&#252;hrung von Fernhandelsaktivit&#228;ten und gr&#246;&#223;eren Finanztransaktionen verstanden werden, trugen dem gestiegenen Bedarf an Kapital und Arbeitskr&#228;ften Rechnung und bildeten gewisserma&#223;en die Basis f&#252;r die Formierung von Handelsnetzwerken. Der folgende Beitrag beschreibt grundlegende Organisationsstrukturen von Handelsh&#228;usern zwischen dem 15. und dem 19. Jahrhundert, zeichnet Prozesse der Professionalisierung sowie Spezialisierung nach und beleuchtet die Rolle von Kaufleuten in kulturellen Transferprozessen.
 
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		<dt class="portletHeader">InhaltsverzeichnisTable of Contents</dt>
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 <blockquote><a data-class="external-link" href="https://ehne.fr/article/leurope-les-europeens-et-le-monde/le-negociant-europeen/le-negociant-europeen" rel="noopener" target="_blank" title=" Le n&#233;gociant europ&#233;en (EHNE) ">Lesen Sie auch den Beitrag "Le n&#233;gociant europ&#233;en" in der EHNE.</a></blockquote>
<h2>Einleitung</h2>
Die handelsgeschichtliche Forschung, die seit dem sp&#228;ten 19. Jahrhundert eine Vielzahl an Studien zu einzelnen Handelsfirmen und Kaufmannsgruppen vorgelegt hat, betont generell die konstitutive Bedeutung von Familie und Verwandtschaft f&#252;r die Organisation des vorindustriellen Handels.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_0">1</a> Handelsh&#228;user waren in der Regel Partnerschaften einer kleinen Gruppe von Personen, bei denen es sich h&#228;ufig um Familienmitglieder und nahe Verwandte handelte. Die Kooperation mit Verwandten, denen in besonderem Ma&#223;e Vertrauen entgegengebracht wurde, gilt als eine entscheidende Strategie zur Risikominimierung und zur Senkung von Transaktionskosten im vorindustriellen Fernhandel. Au&#223;erdem l&#228;sst sich die Heiratspolitik von Kaufleuten als "Investitionsstrategie zur Produktion und Reproduktion sozialen Kapitals" begreifen.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_1">2</a> Die generationen&#252;bergreifende Verpflichtung der Familienmitglieder zur Bewahrung und Verbesserung der sozialen und &#246;konomischen Situation der Familie war ein wichtiges Motiv daf&#252;r, verwandtschaftliche Netzwerke auszubilden. Soziale und famili&#228;re Normen vermittelten die Aufgabe, im Familienunternehmen mitzuarbeiten und sich f&#252;r dessen langfristigen Erfolg einzusetzen.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_2">3</a> Allerdings waren famili&#228;re und verwandtschaftliche Bindungen keine Garantie gegen individuelles Fehlverhalten und gesch&#228;ftliche Fehlentscheidungen. Kn&#252;pften Firmen weitl&#228;ufigere soziale Beziehungen, konnten diese ihnen helfen, an zus&#228;tzliche und genauere Informationen zu gelangen und talentierte Mitarbeiter zu gewinnen.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_3">4</a>
In vorindustrieller Zeit existierte neben Familienfirmen eine Vielzahl unabh&#228;ngiger Einzelkaufleute, die einen Gro&#223;teil des Regional- und Hausierhandels abwickelten.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_4">5</a> Selbst der Wanderhandel wurde jedoch keineswegs nur von prek&#228;ren Existenzen getragen; in den <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4079204-3">Westalpen </a>und in <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4075486-8">Nordwestdeutschland</a> bildeten sich Familienfirmen, die eine arbeitsteilige Organisation aufwiesen und weitr&#228;umige Handels- und Kreditbeziehungen mit hoher geographischer Mobilit&#228;t verbanden.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_5">6</a> Andererseits entstanden korporativ organisierte regulated companies wie die englischen "Merchant Adventurers" und die "Levant Company", welche den Handel auf bestimmten Routen monopolisierten und die beteiligten Kaufleute kollektiven Regeln unterwarfen, sowie staatlich privilegierte joint-stock companies, die dar&#252;ber hinaus mit einem gemeinsamen Kapitalstock arbeiteten.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_6">7</a> Letztere spielten allerdings nur in wenigen Handelszweigen eine dominante Rolle: W&#228;hrend die mit Monopolen ausgestatteten Ostindienkompanien<a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/mediainfo/vereinigte-ostindische-companie" rel="noopener" target="_blank" title="Vereinigte Ostindische Companie "><img alt="Vereinigte Ostindische Companie IMG" class="image-inline" src="./illustrationen/globalisierung/vereinigte-ostindische-companie-img/@@images/image/thumb" title="Vereinigte Ostindische Companie IMG"></a> den Asienhandel im 17. und 18. Jahrhundert beherrschten,<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_7">8</a> blieben der innereurop&#228;ische Handel und der Atlantikhandel im selben Zeitraum eine Dom&#228;ne von Familienfirmen.
Neben der Familie bildeten Landsmannschaft und Religion wesentliche Grundlagen gemeinsamer Handelsunternehmungen. Obwohl Handelsgesellschaften, die Teilhaber unterschiedlicher landsmannschaftlicher Herkunft miteinander verbanden, vereinzelt bereits um 1500 belegt sind (z.B. die Koler-Kress-Saronno-Gesellschaft, ein Zusammenschluss N&#252;rnberger und Mail&#228;nder Kaufleute),<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_8">9</a> blieben sie lange Zeit Ausnahmen. <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/threads/europa-unterwegs/juedische-migration/predrag-bukovec-sephardische-juden-in-der-fruehen-neuzeit" rel="noopener" target="_blank" title="Sephardische Juden">Sephardische Juden</a> in <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4027833-5">Italien </a>gingen erst gegen Ende des 18. Jahrhunderts sporadisch Partnerschaften mit Christen ein,<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_9">10</a> und deutsche Kaufleute, die sich in den westeurop&#228;ischen Handelsmetropolen <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4074335-4">London </a>und <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4086458-3">C&#225;diz</a> niedergelassen hatten, arbeiteten bevorzugt mit Landsleuten zusammen. Verwandtschaftsbeziehungen spielten f&#252;r ihr Migrationsverhalten wie auch f&#252;r die Organisation ihrer Gesch&#228;fte eine zentrale Rolle.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_10">11</a> Die Beispiele der in Familienunternehmen organisierten Hamburger &#220;berseekaufleute oder des Bankhauses Rothschild, in dem alle Leitungspositionen von Familienmitgliedern besetzt waren,<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_11">12</a> belegen die Bedeutung, die verwandtschaftliche und religi&#246;se Bindungen auch im 19. Jahrhundert noch im Fernhandel und im internationalen Finanzgesch&#228;ft hatten.
<h2>Organisationsformen</h2>
W&#228;hrend die meisten Handels- und Bankh&#228;user des 15. bis 19. Jahrhunderts dem Typus der Familienfirma entsprachen, war die konkrete Organisationsform, f&#252;r die sich die Gesellschafter entschieden, von den jeweiligen rechtlichen Rahmenbedingungen sowie von kulturellen Pr&#228;ferenzen abh&#228;ngig. Italienische und spanische Kaufmannsfamilien des 15. und 16. Jahrhunderts wie die Medici, Salviati, Frescobaldi, Bonvisi und Ruiz gr&#252;ndeten in wichtigen europ&#228;ischen Handelszentren &#8211; <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4017581-9">Florenz</a>, <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4074354-8">Lucca</a>, <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4020185-5">Genua</a>, <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4062501-1">Venedig</a>, <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4041476-0">Neapel</a>, <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4042742-0">N&#252;rnberg</a>, <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4036770-8">Lyon</a>, <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4069688-1">Br&#252;gge</a> bzw. <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4002364-3">Antwerpen</a>, London &#8211; eine Reihe von Handelsgesellschaften auf Familienbasis, die formal relativ unabh&#228;ngig voneinander waren, sich tats&#228;chlich aber in ihrer personellen Zusammensetzung &#252;berlappten und eng miteinander kooperierten. Die Gesellschaftsvertr&#228;ge, die die Kapitaleinlagen, Rechte und Pflichten der Teilhaber regelten, waren zeitlich befristet, wurden aber regelm&#228;&#223;ig erneuert. An der Spitze der einzelnen Filialen eines Handelshauses konnten Teilhaber (compagni) oder besoldete Angestellte (fattori) stehen. Gr&#246;&#223;e und organisatorische Struktur des Filialnetzes wurden flexibel der Gesch&#228;ftsentwicklung und den Interessen des Handelshauses angepasst. F&#252;r bestimmte Gesch&#228;ftszweige wurden Tochterunternehmen und Gelegenheitsgesellschaften auch mit nicht-verwandten, vorzugsweise jedoch mit anderen Firmen aus derselben Herkunftsregion, gebildet.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_12">13</a>
Nach italienischem Vorbild schlossen sich s&#252;ddeutsche Kaufleute im 16. Jahrhundert zu Personalgesellschaften zusammen, in welche die Teilhaber bestimmte Kapitalsummen "zu Gewinn und Verlust" einbrachten. Im Falle eines Bankrotts hafteten sie jedoch nicht nur mit ihrer Einlage, sondern mit ihrem gesamten Verm&#246;gen, weswegen die Rechtsgeschichte sie als Form der Offenen Handelsgesellschaft charakterisiert hat. Die Grundlagen der Firmenorganisation und Gesch&#228;ftst&#228;tigkeit wurden in Gesellschaftsvertr&#228;gen festgehalten, die wie im italienischen Fall f&#252;r einen begrenzten Zeitraum &#8211; meist zwischen drei und sieben Jahren &#8211; geschlossen, aber regelm&#228;&#223;ig verl&#228;ngert wurden. Die Vertr&#228;ge fixierten die H&#246;he der Beteiligungen, die Rechte und Pflichten der Teilhaber, den Zeitpunkt des Rechnungsabschlusses, die Auszahlung von Gewinnen sowie das Verfahren im Falle des Ausscheidens von Teilhabern. Zu den Rechten der Gesellschafter geh&#246;rten z.B. die Einsichtnahme in die Kassenb&#252;cher oder die Vertretung der Firma nach au&#223;en; Pflichten waren etwa die Durchf&#252;hrung von Dienstreisen oder die Rechnungslegung. Gr&#246;&#223;ere Gesellschaften unterschieden bisweilen zwischen stimmberechtigten Hauptgesellschaftern und nicht stimmberechtigten Teilhabern und &#252;bertrugen einer oder zwei Personen aus ihren Reihen die Gesch&#228;ftsleitung. In der Leitung gro&#223;er s&#252;ddeutscher Handelsh&#228;user wie denjenigen der Augsburger Fugger und Welser vollzog sich im Laufe des 16. Jahrhunderts ein deutlicher Konzentrationsprozess auf ein oder zwei "Regierer".<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_13">14</a>
Neben den Einlagen der Teilhaber "zu Gewinn und Verlust" konnten Handelsh&#228;user Kapital zu einem festen Zinssatz als Depositen annehmen. Dadurch vergr&#246;&#223;erten sie zwar ihre M&#246;glichkeiten zur T&#228;tigung gr&#246;&#223;erer Gesch&#228;fte, gingen aber auch das Risiko ein, die Depositeneinleger im Falle gesch&#228;ftlicher Schwierigkeiten nicht mehr auszahlen zu k&#246;nnen und Bankrott zu machen. Augsburger Handelsh&#228;user des 16. Jahrhunderts versuchten diese Gefahr zu begrenzen, indem sie auch Depositenkapital vorwiegend aus dem Verwandtenkreis annahmen; ein ung&#252;nstiges Verh&#228;ltnis von Eigen- und Fremdkapital f&#252;hrte jedoch auch unter diesen Bedingungen h&#228;ufig zum Konkurs.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_14">15</a>
Gro&#223;e s&#252;ddeutsche Handelsh&#228;user gr&#252;ndeten an wichtigen ausw&#228;rtigen Handelspl&#228;tzen feste Niederlassungen, sogenannte Faktoreien, die in gekauften oder gemieteten H&#228;usern untergebracht waren und die Wohnr&#228;ume der Angestellten, die Gesch&#228;ftsr&#228;ume sowie die Warenlager umfassten. Der leitende Angestellte oder Faktor war weisungsgebunden, gegen&#252;ber der Firmenleitung rechenschaftspflichtig und erhielt ein festes Gehalt; er konnte, musste aber nicht dem Kreis der Teilhaber angeh&#246;ren. Wenn eine Gesellschaft sich an einem bestimmten Ort aus Kostengr&#252;nden keine feste Niederlassung leisten konnte oder wollte, bediente sie sich f&#252;r ihre dortigen Gesch&#228;fte eines Agenten oder Kommission&#228;rs. Im Gegensatz zum Faktor arbeitete dieser auch f&#252;r andere Firmen sowie auf eigene Rechnung und erhielt f&#252;r seine Dienste eine Provision.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_15">16</a> Italienische, s&#252;ddeutsche und niederl&#228;ndische Firmen machten seit dem sp&#228;ten 16. Jahrhundert zunehmend von Kommission&#228;ren, Agenten und Speditionsfirmen Gebrauch, um die Transaktionskosten zu senken.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_16">17</a>
Erhaltene Gesellschaftsvertr&#228;ge italienischer Handelsfirmen, die sich in <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4018118-2">Frankfurt am Main</a> etabliert hatten, lassen f&#252;r die erste H&#228;lfte des 18. Jahrhunderts &#228;hnliche Muster erkennen, wie sie f&#252;r die <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/christian-marx-wirtschaftliche-netzwerke" rel="noopener" target="_blank" title="Wirtschaftliche Netzwerke">italienischen und s&#252;ddeutschen Handelsh&#228;user des 16. Jahrhunderts</a> beschrieben worden sind . Auch hier handelte es sich um Partnerschaften von zwei bis acht Familienmitgliedern, nahen Verwandten bzw. Personen aus derselben Herkunftsregion. Vertragslaufzeiten von drei bis sieben Jahren mit der M&#246;glichkeit der Verl&#228;ngerung stellten eine "vorteilhafte Mischung aus Flexibilit&#228;t, Kontinuit&#228;t und Transparenz" dar.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_17">18</a> Die Schiedsklauseln, die sich in zahlreichen Vertr&#228;gen italienischer und s&#252;ddeutscher Firmen finden, sind als Ausdruck der Pr&#228;ferenz f&#252;r interne Formen der Konfliktl&#246;sung gedeutet worden; tats&#228;chlich zeigen neuere Studien jedoch, dass sich Kaufleute keineswegs scheuten, bei internen Auseinandersetzungen um die Erf&#252;llung vertraglicher Verpflichtungen obrigkeitliche Gerichte anzurufen. Wechselstreitigkeiten, Auseinandersetzungen um Gesellschaftsvertr&#228;ge und Bankrottf&#228;lle machten z.B. einen erheblichen Teil des Prozessaufkommens an den h&#246;chsten Reichsgerichten aus.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_18">19</a>
W&#228;hrend die Handelsgesellschaft mit unbeschr&#228;nkter Haftung der Teilhaber in der Fr&#252;hen Neuzeit vorherrschend blieb,<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_19">20</a> etablierten sich auch Formen der Haftungsbeschr&#228;nkung. Auch hier gingen die entscheidenden Impulse von Italien aus: Die seit dem 16. Jahrhundert nachweisbaren accommandite (Kommanditgesellschaften) differenzierten zwischen der unbeschr&#228;nkten Haftung der Gesch&#228;ftsleitung und der beschr&#228;nkten Haftung der &#252;brigen Gesellschafter. Die Teilhaber an den N&#252;rnberger Saigerhandelsgesellschaften, die Produktion und Vertrieb von Kupfer und Silber aus den s&#228;chsischen und th&#252;ringischen Bergwerken organisierten, hafteten ebenfalls nur in H&#246;he ihrer Einlage. Seit dem 17. Jahrhundert fand die Form der Kommanditgesellschaft in Europa zunehmend Verbreitung.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_20">21</a>
Ein anderes System der Firmenorganisation ist bei sephardischen Kaufleuten in Venedig und <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4114431-4">Livorno </a>im 18. Jahrhundert beobachtet worden. Hier scheinen schriftliche Vertr&#228;ge die Ausnahme gewesen zu sein. Vielmehr bildeten famili&#228;re Regelungen und Allianzen &#8211; die Pr&#228;ferenz f&#252;r Heiraten unter Blutsverwandten, die gemeinsame Verwaltung des v&#228;terlichen Erbes durch die S&#246;hne und hohe Mitgiften, die als Kapital in den Handel einflossen &#8211; die Basis f&#252;r Handelskompanien, die weder feste Laufzeiten noch Formen der Haftungsbeschr&#228;nkung kannten. Diesen traditionellen Typus der gesch&#228;ftlichen Organisation verbanden erfolgreiche Firmen in Livorno allerdings mit flexiblen Vertretungsformen.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_21">22</a> Auch die Partnerschaften Londoner &#220;berseekaufleute im 18. Jahrhundert basierten h&#228;ufig auf m&#252;ndlicher Absprache; verwandtschaftliche Beziehungen scheinen hier zudem weniger wichtig gewesen zu sein als gemeinsame Gesch&#228;ftsinteressen und der Gedanke, Risiken auf mehrere Schultern zu verteilen.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_22">23</a>
<h2>Nationes fremder Kaufleute</h2>
Die Kaufmannschaft in europ&#228;ischen Handelsmetropolen war h&#228;ufig sehr international zusammengesetzt: Von den bis zu 2000 um die Mitte des 16. Jahrhunderts in Antwerpen ans&#228;ssigen Fernhandelskaufleuten war nur ein Viertel in den <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4042203-3">Niederlanden </a>geboren; die Stadt beherbergte damals rund 300 spanische, 200 italienische, 150 portugiesische, 100 franz&#246;sische und 300 deutsche Kaufleute, und zu den Messezeiten kamen 300 bis 400 englische H&#228;ndler hinzu. Der Historiker <a data-class="external-link" href="http://viaf.org/viaf/9843788" rel="noopener" target="_blank" title="Fernand Braudel (1902&#8211;1985)">Fernand Braudel (1902&#8211;1985)</a> hat Antwerpen daher als "Welthauptstadt von fremden Gnaden" bezeichnet.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_23">24</a> In Lyon spielten die italienischen Kaufmannsbankiers im 16. Jahrhundert eine &#252;berragende Rolle; sie stellten 154 der 183 im Jahre 1571 registrierten fremden Kaufleute und Bankiers in der franz&#246;sischen Handelsmetropole.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_24">25</a> Auch in deutschen Handelszentren wie N&#252;rnberg, Frankfurt am Main und <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4023118-5">Hamburg </a>ist seit der zweiten H&#228;lfte des 16. Jahrhunderts eine Internationalisierung der Kaufmannschaft zu beobachten. W&#228;hrend sich die N&#252;rnberger Patrizier weitgehend aus dem Fernhandel zur&#252;ckzogen, lie&#223;en sich Vertreter niederl&#228;ndischer, &#246;sterreichischer, Schweizer und italienischer Handelsh&#228;user in der fr&#228;nkischen Reichsstadt nieder. In den Jahren 1621 bis 1624 waren 26 italienische und 32 <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/threads/modelle-und-stereotypen/das-niederlaendische-jahrhundert-17.-jhd/dagmar-freist-das-niederlaendische-jahrhundert" rel="noopener" target="_blank" title='Das "niederl&#228;ndische Jahrhundert"'>niederl&#228;ndische Firmen</a> dort etabliert; zu diesem Zeitpunkt entfiel mehr als ein F&#252;nftel des Umsatzes am N&#252;rnberger Banco Publico auf diese beiden Gruppen.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_25">26</a> Frankfurt verdankte seinen Aufschwung als Handelsmetropole im sp&#228;ten 16. Jahrhundert ma&#223;geblich der Zuwanderung niederl&#228;ndischer Glaubensfl&#252;chtlinge und war in den folgenden beiden Jahrhunderten auch ein Zentrum der Ansiedlung italienischer Kaufleute.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_26">27</a> Der Aufschwung des Hamburger Seehandels um 1600 wurde ma&#223;geblich durch die Niederlassung niederl&#228;ndischer und sephardischer Handelsh&#228;user gef&#246;rdert.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_27">28</a> Spanisch- und portugiesischst&#228;mmige Juden, die seit 1492 von der Iberischen Halbinsel vertrieben wurden, fanden h&#228;ufig in <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/threads/crossroads/hoefe-und-staedte/catia-antunes-hafenstaedte-der-fruehen-neuzeit-1500-1700" rel="noopener" target="_blank" title="Hafenst&#228;dte der Fr&#252;hen Neuzeit">Hafenst&#228;dten</a> g&#252;nstige Ansiedlungsbedingungen und wirtschaftliche Perspektiven vor. Maritime Zentren wie <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4001783-7">Amsterdam</a>, Hamburg, Livorno, Venedig, <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4078411-3">Triest </a>und London entwickelten sich nicht zuletzt aufgrund der starken Pr&#228;senz j&#252;discher Kaufmannsgruppen zu kosmopolitischen Handelsst&#228;dten.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_28">29</a>
Die fremden Kaufleute waren h&#228;ufig in Nationes organisiert, die ein gewisses Ma&#223; an innerer Autonomie genossen und zwischen deren Mitgliedern enge gesch&#228;ftliche und soziale Beziehungen bestanden. Mitunter unterhielten sie auch eigene Kapellen und Bruderschaften.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_29">30</a> Die Stellung dieser Nationes innerhalb der jeweiligen St&#228;dte war generell durch ein Spannungsverh&#228;ltnis zwischen Freiheiten und Privilegien auf der einen, Restriktionen und Kontrolle auf der anderen Seite gekennzeichnet. In Venedig etwa waren fremde Kaufmannsgruppen lange Zeit verpflichtet, an bestimmten Orten wie dem Fondaco dei Tedeschi <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/mediainfo/fondaco-dei-tedeschi-in-venedig" rel="noopener" target="_blank" title="Fondaco dei Tedeschi"><img alt="Fondaco dei tedeschi di sera, Farbphotographie, 2013, Photograph: Moroder; Bildquelle: Wikimedia Commons, " class="image-inline" src="./illustrationen/handelshaeuser-bilderordner/fondaco-dei-tedeschi-in-venedig/@@images/image/thumb" title="Fondaco dei Tedeschi in Venedig"></a>, dem Haus der deutschen Kaufleute, zu wohnen und ihre Gesch&#228;fte unter obrigkeitlicher Aufsicht sowie in Anwesenheit st&#228;dtischer Makler zu t&#228;tigen. Da Venedig der wichtigste Einkaufsort f&#252;r G&#252;ter aus dem &#246;stlichen Mittelmeerraum war und die Republik ihren eigenen Untertanen den Handel mit dem Heiligen R&#246;mischen Reich untersagt hatte, war die Lagunenstadt f&#252;r deutsche Kaufleute trotz dieser Restriktionen, die erst in der zweiten H&#228;lfte des 16. Jahrhunderts gelockert wurden, gesch&#228;ftlich sehr attraktiv.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_30">31</a> St&#228;dte wie Hamburg und Frankfurt verweigerten religi&#246;sen Minderheiten bis zum Beginn des 19. Jahrhunderts das volle B&#252;rgerrecht: Im lutherischen Frankfurt beispielsweise hatten nicht nur Juden, sondern auch Katholiken und Reformierte eine mindere Rechtsstellung, und italienische Kaufmannsfamilien k&#228;mpften jahrzehntelang um ihre rechtliche und wirtschaftliche Gleichstellung mit einheimischen H&#228;ndlern.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_31">32</a> Der Rat der Stadt Hamburg schloss im 17. Jahrhundert mit den Niederl&#228;ndern und Portugiesen kollektive Fremdenkontrakte ab, die ihren Handel reglementierten und die Grundlage ihrer Rechtsstellung als Nationes bildeten.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_32">33</a> Die Pr&#228;senz von Fremden und Minderheiten in europ&#228;ischen Handelsst&#228;dten ist generell weniger auf abstrakte Toleranzprinzipien zur&#252;ckzuf&#252;hren als auf konkrete <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/threads/hintergruende/wirtschaft-handel/philipp-roessner-wirtschaft-handel" rel="noopener" target="_blank" title="Wirtschaft / Handel">wirtschaftliche Interessen</a> und pragmatische Arrangements.
<h2>Spezialisierung und Professionalisierung</h2>
Typisch f&#252;r die gro&#223;en italienischen und s&#252;ddeutschen Handelsgesellschaften am Beginn der Neuzeit war die Verkn&#252;pfung verschiedener Formen des Handels- und Bankgesch&#228;fts. Das Gesch&#228;ftsfeld der Augsburger Fugger beispielsweise umfasste Silber-, Kupfer- und Goldbergbau, Montanhandel, Textilverlag, die Beschaffung von Luxusg&#252;tern f&#252;r f&#252;rstliche Kunden sowie die Vergabe von Krediten an europ&#228;ische Monarchen.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_33">34</a> Die Fuggerfirma und andere gro&#223;e s&#252;ddeutsche Handelsgesellschaften entwickelten sich aufgrund dieser vielf&#228;ltigen Aktivit&#228;ten "zu multifunktionalen, horizontal und vertikal gegliederten Unternehmen".<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_34">35</a> Die Firmen, die Mitglieder der aus Lucca stammenden Familie Bonvisi in verschiedenen s&#252;d- und westeurop&#228;ischen St&#228;dten gr&#252;ndeten, verbanden einen ausgedehnten Warenhandel mit Wechsel-, Kredit- und Versicherungsgesch&#228;ften.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_35">36</a>
Neben diesen international operierenden Kaufmannsbankiers sind bereits im 16. Jahrhundert Formen der Spezialisierung zu beobachten: Der Florentiner <a data-class="external-link" href="http://viaf.org/viaf/35329900" rel="noopener" target="_blank" title="Benvenuto Olivieri (1496&#8211;1549)">Benvenuto Olivieri (1496&#8211;1549)</a>, der sich in <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4050471-2">Rom </a>niederlie&#223; und dort zu einem der wichtigsten Bankiers <a data-class="external-link" href="http://viaf.org/viaf/51803934" rel="noopener" target="_blank" title="Papst Paul III. (1468&#8211;1549)">Papst Pauls III. (1468&#8211;1549)</a> und zeitweiligen Generaldeposit&#228;r der Apostolischen Kammer aufstieg, steht exemplarisch f&#252;r eine Gruppe toskanischer Kaufleute, die sich auf Finanzdienstleistungen f&#252;r die Kurie, insbesondere Kreditgew&#228;hrung in Verbindung mit der Verpachtung von Steuer- und Zolleink&#252;nften, konzentrierten.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_36">37</a> In <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4078022-3">S&#252;ddeutschland</a> beschr&#228;nkten sich kleine und mittelgro&#223;e Handelsfirmen h&#228;ufig auf bestimmte Gesch&#228;ftszweige: Im Fall der von <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4032215-4">Konstanz</a> und <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4038586-3">Memmingen </a>aus geleiteten Grimmel-Gesellschaft beispielsweise machten Textilien in den 1550er Jahren &#252;ber 90 Prozent des Warenumsatzes aus.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_37">38</a>
Eine Reihe handels- und finanztechnischer Innovationen, die sich zwischen dem sp&#228;ten 16. und dem 18. Jahrhundert an bedeutenden Handelspl&#228;tzen wie Amsterdam, Hamburg, Frankfurt am Main und London vollzogen, f&#246;rderte die Trennung von Handels- und Bankgesch&#228;ft sowie die Spezialisierung auf einzelne Handelszweige bzw. auf Formen des Kommissions- und Speditionshandels. Die Gr&#252;ndung st&#228;dtischer Wechselbanken (Amsterdam 1609, Hamburg 1619) sowie Diskont und Indossament erleichterten den bargeldlosen Zahlungsverkehr und den multilateralen Zahlungsausgleich zwischen Kaufleuten. B&#246;rsen <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/mediainfo/jan-diricks-van-campen-hamburg-boerse-1606" rel="noopener" target="_blank" title="Jan Diricks van Campen, Hamburg B&#246;rse, 1606"><img alt="Jan Diricks van Campen, Hamburg B&#246;rse, 1606 " class="image-inline" src="./illustrationen/handelshaeuser-bilderordner/jan-diricks-van-campen-hamburg-boerse-1606/@@images/image/thumb" title="Jan Diricks van Campen, Hamburg B&#246;rse, 1606"></a> entwickelten sich zu zentralen Orten der Koordination von Gesch&#228;ften und des Austausches von Informationen. Gedruckte Wechsel- und Preiskuranten verbesserten den Informationsfluss &#252;ber Kurse und Warenpreise und erh&#246;hten dadurch die Transparenz von Marktbeziehungen. Seekarten <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/mediainfo/sjoekort-oever-medelhavet-ca.-1681" rel="noopener" target="_blank" title="Sj&#246;kort &#246;ver medelhavet, ca. 1681"><img alt="Sj&#246;kort &#246;ver medelhavet, ca. 1681 " class="image-inline" src="./illustrationen/handelshaeuser-bilderordner/sjoekort-oever-medelhavet-ca.-1681/@@images/image/thumb" title="Sj&#246;kort &#246;ver medelhavet, ca. 1681"></a>, <a data-class="external-link" href="http://gallica.bnf.fr/ark:/12148/btv1b90619575" rel="noopener" target="_blank" title="Description hydrographique des c&#244;tes de la France sur l'Oc&#233;an et sur la M&#233;diterran&#233;e">nautische Handb&#252;cher</a>, geographische Schriften, Lehrwerke &#252;ber Buchhaltung, Kaufmannshandb&#252;cher und Almanache versorgten H&#228;ndler, Reeder und Schiffskapit&#228;ne mit gesch&#228;ftlich relevanten Informationen.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_38">39</a> Die Verdichtung und zunehmende Verl&#228;sslichkeit von Postrouten<a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/mediainfo/europaeische-postkurse-1563" rel="noopener" target="_blank" title="Europ&#228;ische Postkurse 1563 "><img alt="Europ&#228;ische Postkurse 1563 IMG" class="image-inline" src="./illustrationen/region/europaeische-postkurse-1563-img/@@images/image/thumb" title="Europ&#228;ische Postkurse 1563 IMG"></a> und <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/threads/hintergruende/nachrichtenkommunikation/andreas-wuergler-nationale-und-transnationale-nachrichtenkommunikation-1400-1800" rel="noopener" target="_blank" title="Nachrichtenkommunikation">Kommunikationsverbindungen</a> schlie&#223;lich beg&#252;nstigte auch den Austausch kaufm&#228;nnischer Korrespondenz.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_39">40</a>
Privatbanken, die an wichtigen Finanzpl&#228;tzen wie Frankfurt, K&#246;ln und Hamburg in einem "langen Emanzipationsproze&#223; von den alten Kaufmanns- und Speditionsaktivit&#228;ten"<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_40">41</a> entstanden, konzentrierten sich zun&#228;chst auf Wechselgesch&#228;fte und Staatsanleihen und hatten vor allem Kunden in den h&#246;heren sozialen Schichten. Im 18. Jahrhundert spielten Bankh&#228;user wie dasjenige der Gebr&#252;der Bethmann in Frankfurt auch eine wichtige Rolle im &#252;berregionalen Zahlungsausgleich sowie als Finanziers von Kaufleuten und gr&#246;&#223;eren Gewerbetreibenden.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_41">42</a> Die in der zweiten H&#228;lfte des 18. Jahrhunderts in gro&#223;er Zahl entstehenden englischen Country Banks sowie die Privatbanken des 19. Jahrhunderts verkn&#252;pften Wechsel-, Depositen und Kreditgesch&#228;fte und waren wichtige Kapitalgeber f&#252;r Betriebsgr&#252;ndungen in der Fr&#252;hphase der <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/threads/hintergruende/industrialisierung/richard-h-tilly-industrialisierung-als-historischer-prozess" rel="noopener" target="_blank" title="Industrialisierung">Industrialisierung</a> .<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_42">43</a>
Im Falle der Handelsh&#228;user l&#228;sst sich entsprechend dem Grad ihres Engagements in der Warenproduktion unterscheiden zwischen "Nur-Kaufleuten", die sich auf die Vermarktung von <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/threads/europa-und-die-welt/wirtschaftsbeziehungen/rohstoffe-und-waren" rel="noopener" target="_blank" title="Rohstoffe und Waren">G&#252;tern</a> konzentrierten, Verleger-Kaufleuten, welche die heimgewerbliche Exportproduktion gewerblicher G&#252;ter koordinierten, Manufakturunternehmern, die zentralisierte Gro&#223;betriebe f&#252;hrten, sowie Bergwerks- und H&#252;ttenunternehmern. W&#228;hrend Manufakturen stark von der Nachfrage der H&#246;fe und Territorialstaaten nach Luxuswaren und Materialien zur Ausr&#252;stung der stehenden Heere abh&#228;ngig waren, setzte sich in den Textil- und Metallgewerben eher das Verlagswesen durch, in dem Kaufleute die dezentrale Warenproduktion in Haushalten und Kleinbetrieben organisierten sowie den &#252;berregionalen <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/threads/crossroads/technisierte-lebenswelten/karsten-uhl-raeume-der-arbeit-von-der-fruehneuzeitlichen-werkstatt-zur-modernen-fabrik" rel="noopener" target="_blank" title="Werkstatt und Fabrik">Vertrieb &#252;bernahmen</a> .<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_43">44</a>
Kaufleute in protoindustriell gepr&#228;gten Regionen spezialisierten sich h&#228;ufig auf die Distribution regionaler Gewerbeerzeugnisse und die Organisation von Produktionsprozessen. Die Firma Johann Caspar Harkort aus Hagen-Westerbauer beispielsweise, die im 19. Jahrhundert den &#220;bergang vom Handelshaus zum Fabrikunternehmen vollzog, konzentrierte sich seit den 1670er Jahren auf den Vertrieb m&#228;rkischer Eisen- und Stahlwaren, insbesondere im Nord- und <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4137210-4">Ostseeraum</a>, verlegte Draht- und Stahlproduzenten und erwarb eine Reihe von Hammerwerken. W&#228;hrend zun&#228;chst der Warenabsatz &#252;ber Kommission&#228;re, vor allem in <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4036483-5">L&#252;beck</a>, eine zentrale Rolle spielte, gewann in der zweiten H&#228;lfte des 18. Jahrhunderts der &#252;ber Korrespondenzen und <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/threads/europa-unterwegs/handelsreisen/handelsreisen" rel="noopener" target="_blank" title="Handelsreisen ">Handelsreisen</a> organisierte Direkthandel an Bedeutung. Das mit anderen rheinischen und westf&#228;lischen Kaufleuten verwandtschaftlich eng vernetzte Familienunternehmen der Harkort war also auf ein begrenztes Spektrum an Qualit&#228;tsprodukten spezialisiert; andere Gesch&#228;ftszweige wie der Textilhandel, die Verarbeitung von Agrarprodukten und die Steinkohleherstellung hatten f&#252;r dieses Handelshaus lediglich subsidi&#228;re Bedeutung.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_44">45</a>
Im Fall des britischen Nordamerikahandels setzten &#196;nderungen der Handels- und Zollgesetzgebung in Verbindung mit kommerziellen und finanztechnischen Innovationen ebenfalls Spezialisierungs- und Konzentrationsprozesse in Gang. Im Handel mit den tabakproduzierenden Kolonien <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4063592-2">Virginia </a>und <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4037776-3">Maryland </a>beispielsweise waren im 17. Jahrhundert Hunderte kleinerer Firmen engagiert. Die Erh&#246;hung der Einfuhrz&#246;lle, fallende Tabakpreise, die zunehmende Komplexit&#228;t von Kreditbeziehungen sowie die M&#246;glichkeit, Warenladungen zu versichern, f&#252;hrten seit den 1680er Jahren jedoch dazu, dass ein Gro&#223;teil des Tabakhandels von einer Handvoll gro&#223;er englischer und nach der politischen Union von 1707 auch schottischer Firmen<a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/mediainfo/die-tobacco-lords-in-glasgow-stadthaus-boerse-kunstgalerie" rel="noopener" target="_blank" title='Die "Tobacco Lords" in Glasgow: Stadthaus, B&#246;rse, Kunstgalerie '><img alt="Michael Faraday lecturing at the Royal Institution December 1855 IMG" class="image-inline" src="./illustrationen/handelshaeuser-bilderordner/die-201etobacco-lords201c-in-glasgow-vom-stadthaus-zur-boerse/@@images/image/thumb" title='Die "Tobacco Lords" in Glasgow IMG'></a> dominiert wurde, die sich weitgehend auf den <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/threads/europa-und-die-welt/wirtschaftsbeziehungen/rolf-walter-wirtschaftsbeziehungen-zwischen-europa-und-der-aussereuropaeischen-welt" rel="noopener" target="_blank" title="Wirtschaftsbeziehungen">Atlantikhandel</a> konzentrierten.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_45">46</a>
F&#252;r mitteleurop&#228;ische Firmen entwickelte sich die Distribution <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/threads/hintergruende/kolonialismus-und-imperialismus/benedikt-stuchtey-kolonialismus-und-imperialismus-von-1450-bis-1950" rel="noopener" target="_blank" title="Kolonialismus und Imperialismus">kolonialer G&#252;ter</a>, die sie in den atlantischen Hafenst&#228;dten aufkauften, zu einem lohnenden Gesch&#228;ftsfeld. Im Warenspektrum des Schaffhauser Handelshauses Amman etwa machten Farbstoffe &#8211; insbesondere Indigo &#8211; um 1750 mehr als zwei Drittel, Genussmittel wie Zucker, Tabak und Kaffee<a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/mediainfo/oeffentliches-kaffeehaus-1750-1800" rel="noopener" target="_blank" title="&#214;ffentliches Kaffeehaus 1750/1800 "><img alt="&#214;ffentliches Kaffeehaus 1750/1800 IMG" class="image-inline" src="./illustrationen/essen-und-trinken-bilderordner/oeffentliches-kaffeehaus-1750-1800-img/@@images/image/thumb" title="&#214;ffentliches Kaffeehaus 1750/1800 IMG"></a> ein F&#252;nftel des Sortiments aus. In den 1770er Jahren entfielen sogar drei Viertel des Warenhandels auf Farbwaren, die in textilgewerblich gepr&#228;gte Regionen <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4053668-3">Schwabens</a>, <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4018093-1">Frankens</a>, der Nordostschweiz und des Donauraums geliefert wurden. Diese Waren bezog das Schweizer Handelshaus vor allem aus den franz&#246;sischen und niederl&#228;ndischen Atlantikh&#228;fen.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_46">47</a> Deutsche Kaufleute, die sich im 18. Jahrhundert in London und C&#225;diz niederlie&#223;en, stammten h&#228;ufig aus protoindustriellen Regionen Nordwestdeutschlands, <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4052678-1">Schlesiens </a>und <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4051176-5">Sachsens </a>und verkn&#252;pften den Vertrieb von Gewerbeerzeugnissen ihrer Heimatregionen mit dem Import &#252;berseeischer G&#252;ter.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_47">48</a>
Die zunehmende Spezialisierung von Handels- und Bankh&#228;usern auf bestimmte Gesch&#228;ftsfelder ging mit Tendenzen zur Professionalisierung einher. Bereits im Sp&#228;tmittelalter war es &#252;blich, Kaufmannss&#246;hne im jugendlichen Alter zur Ausbildung an wichtige europ&#228;ische Handelspl&#228;tze zu schicken, wo sie Fremdsprachen, die Techniken der kaufm&#228;nnischen Buchhaltung und Handelsusancen erlernten.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_48">49</a> Die generell sehr praxisnah gehaltene Ausbildung wurde durch Kaufmannshandb&#252;cher und -notizb&#252;cher sowie Lehrwerke und Traktate zunehmend systematisiert und differenziert.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_49">50</a> In der Gruppe der Faktoren und Handelsdiener der gro&#223;en s&#252;ddeutschen Handelsgesellschaften des 16. Jahrhunderts, die eine sorgf&#228;ltige Ausbildung durchliefen, f&#252;r ihre T&#228;tigkeiten besoldet wurden und innerhalb einer Hierarchie firmeninterner Posten (Handelsgehilfe, Buchhalter, Kassier, Faktor, Hauptbuchhalter) aufsteigen konnten, zeigen sich bereits Merkmale einer professionellen kaufm&#228;nnischen Angestelltenschicht.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_50">51</a> Lehrwerke des 18. Jahrhunderts wie Carl G&#252;nther Ludovicis Grundri&#223; eines vollst&#228;ndigen Kaufmanns-Systems (Leipzig 1756) sahen eine entscheidende Qualifikation eines "ehrbaren Kaufmanns" darin, "dass er die Handlung geh&#246;rig gelernt habe, oder doch wenigstens verstehe; insonderheit aber mu&#223; er diejenige Handlungsart, die er zu treiben gedenkt, wohl begriffen haben".<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_51">52</a>
<h2>Handel und Kulturtransfer</h2>
Die Systematisierung kommerziellen Wissens in Kaufmannshandb&#252;chern, Lehrwerken und Traktaten f&#252;hrte im Verlauf der Fr&#252;hen Neuzeit zu einer allm&#228;hlichen Standardisierung kaufm&#228;nnischer Praktiken und zur Herausbildung einer internationalen kaufm&#228;nnischen Kultur. So ist beobachtet worden, dass Handelsbriefe im 18. Jahrhundert weitgehend einheitlichen rhetorischen Konventionen folgten und sich an kultur&#252;bergreifenden Normen der H&#246;flichkeit, der freundschaftlichen Verpflichtung und der Reziprozit&#228;t orientierten. Die unter Kaufleuten weit verbreitete Mehrsprachigkeit sowie die Verf&#252;gbarkeit <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/threads/hintergruende/uebersetzung/mary-snell-hornby-juergen-f-schopp-uebersetzung" rel="noopener" target="_blank" title="&#220;bersetzung ">mehrsprachiger Briefsteller und Formularb&#252;cher</a> erleichterten die Kommunikation &#252;ber kulturelle Grenzen hinweg. Neben der Dichte kaufm&#228;nnischer Korrespondenznetze, die den Informationsaustausch &#252;ber die Reputation, Vertrauensw&#252;rdigkeit und Zuverl&#228;ssigkeit von Gesch&#228;ftspartnern gew&#228;hrleisteten, gelten diese gemeinsamen Standards kaufm&#228;nnischen Verhaltens als eine wesentliche Voraussetzung f&#252;r das Funktionieren weitr&#228;umiger, kulturelle Grenzen &#252;berschreitender Fernhandelsbeziehungen, wie sie am Beispiel des interkontinentalen Korallen- und Juwelenhandels zwischen dem sephardischen Handelshaus Ergas und Silvera in Livorno, ihrem italienischen Gesch&#228;ftspartner in <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4035919-0">Lissabon </a>und Hindu-Kaufleuten im indischen <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4021394-8">Goa </a>beschrieben worden sind.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_52">53</a>
Dar&#252;ber hinaus fungierten Handelsh&#228;user durch die Vermittlung von Kunstwerken, B&#252;chern und Luxusg&#252;tern als Agenten in Prozessen des <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/threads/theorien-und-methoden/kulturtransfer/wolfgang-schmale-kulturtransfer" rel="noopener" target="_blank" title="Kulturtransfer">Kulturtransfers</a>. Die Augsburger Fugger etwa hatten durch die Rekrutierung italienischer K&#252;nstler und Kunsthandwerker sowie die Beschaffung von Gem&#228;lden, Skulpturen, Antiken und anderen wertvollen Objekten f&#252;r ihre eigenen Haushalte und <a data-class="internal-link" href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/de/threads/crossroads/wissensraeume/gabriele-bessler-kunstkammern-und-wunderkammern" rel="noopener" target="_blank" title="Kunstkammern ">Kunstkammern</a> wie auch f&#252;r befreundete s&#252;ddeutsche F&#252;rsten eine Vorreiterrolle im transalpinen Kulturtransfer des 16. Jahrhunderts inne.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_53">54</a> Die Karriere des Kaufmanns <a data-class="external-link" href="http://viaf.org/viaf/89896361" rel="noopener" target="_blank" title="Anton Meuting (1524&#8211;1591)">Anton Meuting (1524&#8211;1591)</a>, der zwischen den 1550er Jahren und seinem Tod 1591 wiederholt als Agent und Gesandter der bayerischen Herz&#246;ge nach <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4055964-6">Spanien</a> reiste und von dort wertvolle Geschenke der k&#246;niglichen Familie nach M&#252;nchen mitbrachte, aber auch Luxuswaren auf eigene Rechnung vermittelte, illustriert die am Beginn der Neuzeit noch flie&#223;enden Grenzen zwischen Handel und Diplomatie.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_54">55</a> Im 17. Jahrhundert begannen Kaufleute wie der Augsburger <a data-class="external-link" href="http://viaf.org/viaf/4946311" rel="noopener" target="_blank" title="Philipp Hainhofer (1578&#8211;1647)">Philipp Hainhofer (1578&#8211;1647)</a>, sich auf die Beschaffung von Kunstwerken und Luxusg&#252;tern f&#252;r europ&#228;ische F&#252;rsten sowie auf die Koordination und Finanzierung gr&#246;&#223;erer Kunstauftr&#228;ge zu konzentrieren<a data-class="external-link" href="https://www.uu.se/gustavianum/vara-samlingar/konstsamlingen/konstskapet-fran-augsburg" rel="noopener" target="_blank" title="Philip Hainhofer (1578&#8211;1647), Augsburger Kunstschrank f&#252;r Gustav II. Adolf (1594&#8211;1632), 1625&#8211;1632, Uppsala University Art Collection / Museum Gustavianum"><img alt="Philip Hainhofer (1578&#8211;1647), Augsburger Kunstschrank f&#252;r Gustav II. Adolf (1594&#8211;1632), 1625&#8211;1632 IMG" class="image-inline" src="./illustrationen/kunstkammern-bilderordner/philip-hainhofer-157820131647-augsburger-kunstschrank-fuer-gustav-ii.-adolf-159420131632-162520131632-img/@@images/image/thumb" title="Philip Hainhofer (1578&#8211;1647), Augsburger Kunstschrank f&#252;r Gustav II. Adolf (1594&#8211;1632), 1625&#8211;1632 IMG"></a>.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_55">56</a> Die steigende Nachfrage h&#246;fischer, adeliger und wohlhabender b&#252;rgerlicher Kreise f&#252;hrte schlie&#223;lich in Metropolen wie Amsterdam, <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4044660-8">Paris</a>, Hamburg, Frankfurt und <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4035206-7">Leipzig</a> zur Entstehung von Kunst- und Luxuswarenm&#228;rkten, die von spezialisierten Kunsthandlungen und Auktionsh&#228;usern bedient wurden.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_56">57</a>
Regelm&#228;&#223;ige Kontakte mit europ&#228;ischen F&#252;rstenh&#246;fen, die Investition von Handelsgewinnen in l&#228;ndlichen Grundbesitz und den Aufbau eigener Territorialkomplexe, die Verleihung von Adelstiteln als Gegenleistung f&#252;r kommerzielle und finanzielle Dienstleistungen, Heiratsverbindungen mit adeligen Familien sowie die Angleichung an den Lebensstil der h&#246;fisch-aristokratischen Eliten erm&#246;glichten reichen Kaufmannsfamilien schlie&#223;lich den Aufstieg in den Adel. Die Florentiner Medici stiegen im 16. Jahrhundert zu Gro&#223;herz&#246;gen der <a itemprop="url" class="external-geo-link" data-class="external-geo-link" href="http://d-nb.info/gnd/4119667-3">Toskana </a>auf, die Augsburger Fugger geh&#246;rten um 1600 dem erblichen Reichsgrafenstand an und verf&#252;gten &#252;ber Grundbesitz und Herrschaftsrechte in rund 100 schw&#228;bischen D&#246;rfern. Auch f&#252;r bedeutende Amsterdamer und venezianische Kaufmannsfamilien des 17. sowie f&#252;r Londoner Gro&#223;kaufleute des 18. und 19. Jahrhunderts sind Prozesse der Aristokratisierung beobachtet worden.<a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_57">58</a> Ungeachtet der Attraktivit&#228;t adeliger Leitbilder kann jedoch nicht davon ausgegangen werden, dass diese Aufstiegsprozesse die Stellung der Kaufmannschaft generell geschw&#228;cht h&#228;tten; vielmehr wurden die L&#252;cken, die der Aristokratisierungsprozess in deren Reihen hinterlie&#223;, in der Regel rasch von kaufm&#228;nnischen Aufsteigern und Zuwanderern wieder gef&#252;llt. Der Kaufmannsstand war somit keineswegs statisch, sondern stetigem sozialen und kulturellen Wandel unterworfen.
<a data-class="external-link" href="http://viaf.org/viaf/12986386/" rel="noopener" target="_blank" title="Mark H&#228;berlein (geb. 1966)">Mark H&#228;berlein</a>
</div> <h2>Anhang</h2>
<h3>Literatur</h3>
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<h3>Anmerkungen</h3>
<ol id="InsertNote_NoteList" type="1">
<li id="InsertNoteID_0"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_0_marker1">^</a> Vgl. Denzel, Enzyklop&#228;die &#160;2007, Sp. 98f.</li>
<li id="InsertNoteID_1"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_1_marker2">^</a> Gori&#223;en, Handelshaus 2002, S. 158.</li>
<li id="InsertNoteID_2"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_2_marker3">^</a> Grassby, Business Community 1995, S. 90, 162, 308, 329&#8211;331, 401&#8211;403; H&#228;berlein, Br&#252;der 1998, S. 274&#8211;287; Mathias, Risk 2000; Veluwenkamp, Kaufm&#228;nnisches Verhalten 2010, S. 381&#8211;386.</li>
<li id="InsertNoteID_3"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_3_marker4">^</a> Grassby, Business Community 1995, S. 329&#8211;331; Haggerty, Dickmans 2011.</li>
<li id="InsertNoteID_4"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_4_marker5">^</a> Kriedte, Trade 1996, S. 110; Morineau, Merchants 1999, S. 125&#8211;127.</li>
<li id="InsertNoteID_5"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_5_marker6">^</a> Fontaine, History of Pedlars 1996; Oberpenning, Migration 1996.</li>
<li id="InsertNoteID_6"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_6_marker7">^</a> Brenner, Social Basis 1972, S. 376; Grassby, Business Community 1995, S. 404&#8211;407; Hildebrandt, Unternehmensstrukturen 1997, S. 106&#8211;110; Denzel, Enzyklop&#228;die&#160; 2007, Sp. 99&#8211;101.</li>
<li id="InsertNoteID_7"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_7_marker8">^</a> &#220;berblick bei Nagel, Abenteuer Fernhandel 2006.</li>
<li id="InsertNoteID_8"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_8_marker9">^</a> Braunstein, Beziehungen 1967, S. 382f., S. 398f.</li>
<li id="InsertNoteID_9"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_9_marker10">^</a> Trivellato, Familiarity 2009, S. 132f.</li>
<li id="InsertNoteID_10"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_10_marker11">^</a> Weber, Deutsche Kaufleute 2004, S. 37&#8211;153, S. 266&#8211;286; Schulte Beerb&#252;hl, Deutsche Kaufleute 2007, S. 175&#8211;182, S. 190&#8211;198.</li>
<li id="InsertNoteID_11"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_11_marker12">^</a> Ferguson, Geschichte der Rothschilds 2002.</li>
<li id="InsertNoteID_12"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_12_marker13">^</a> De Roover, Rise 1963, S. 77&#8211;86; Lapeyre, Une famille 1955, S. 143&#8211;152; Bayard, Les Bonvisi 1971; Bratchel, Merchant Organization 1978; Braudel, Sozialgeschichte 1986, vol. 2, S. 476&#8211;480; Guidi Bruscoli, Papal Banking 2007, S. 28&#8211;38.</li>
<li id="InsertNoteID_13"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_13_marker14">^</a> Kellenbenz, Handelsgesellschaft 1971, Sp. 1939; Lutz, Struktur 1976, vol. 1, S. 202&#8211;478; Hildebrandt, Unternehmensstrukturen 1997, S. 95&#8211;106.</li>
<li id="InsertNoteID_14"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_14_marker15">^</a> H&#228;berlein, Br&#252;der 1998, S. 168&#8211;254.</li>
<li id="InsertNoteID_15"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_15_marker16">^</a> Hildebrandt, Diener und Herren 1996, S. 45&#8211;50; H&#228;berlein, Handelsgesellschaften 2001, S. 308&#8211;313; H&#228;berlein, Fugger 2006, S. 120&#8211;122; Denzel, Enzyklop&#228;die &#160;2007, Sp. 99.</li>
<li id="InsertNoteID_16"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_16_marker17">^</a> Brulez, De firma 1959, S. 367&#8211;375; Bratchel, Merchant Organization 1978, S. 29&#8211;31; Braudel, Sozialgeschichte 1986, vol. 3, S. 262&#8211;265; Landsteiner, Zeitalter 2002, S. 98.</li>
<li id="InsertNoteID_17"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_17_marker18">^</a> Reves, Pomeranzeng&#228;ngler 2012, S. 189&#8211;221.</li>
<li id="InsertNoteID_18"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_18_marker19">^</a> Amend-Traut, Brentano 2009; Schneider, Fugger 2016.</li>
<li id="InsertNoteID_19"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_19_marker20">^</a> Vgl. auch Grassby, Business Community 1995, S. 86, S. 90.</li>
<li id="InsertNoteID_20"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_20_marker21">^</a> Brulez, De firma 1959, S. 366f.; Kellenbenz, Handelsgesellschaft 1971, Sp. 1937, 1939f.; Braudel, Sozialgeschichte 1986, vol. 2, S. 480&#8211;482; Amend-Traut, Brentano 2009, S. 17.</li>
<li id="InsertNoteID_21"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_21_marker22">^</a> Trivellato, Familiarity 2009, S. 132&#8211;152.</li>
<li id="InsertNoteID_22"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_22_marker23">^</a> Hancock, Citizens 1995, S. 104&#8211;109.</li>
<li id="InsertNoteID_23"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_23_marker24">^</a> Van der Wee / Matern&#233;, Antwerp 1993, S. 23; Braudel, Sozialgeschichte 1986, vol. 3, S. 152.</li>
<li id="InsertNoteID_24"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_24_marker25">^</a> Gascon, Commerce 1971, S. 358&#8211;364.</li>
<li id="InsertNoteID_25"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_25_marker26">^</a> Peters, Handel N&#252;rnbergs 1994, S. 99&#8211;104 et passim; Diefenbacher, Handel im Wandel 1995, S. 71&#8211;76; Kriedte, Trade 1996, S. 116f.</li>
<li id="InsertNoteID_26"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_26_marker27">^</a> Schilling, Exulanten 1972, S. 52&#8211;59; Kriedte, Trade 1996, S. 117; Reves, Pomeranzeng&#228;ngler 2012, S. 235&#8211;252.</li>
<li id="InsertNoteID_27"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_27_marker28">^</a> Schilling, Exulanten 1972, S. 77&#8211;79; Kriedte, Trade 1996, S. 118f.; Poettering, Handel 2013, S. 206&#8211;220.</li>
<li id="InsertNoteID_28"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_28_marker29">^</a> Cesarani, Port Jews 2002; Trivellato, Familiarity 2009, S. 70&#8211;115.</li>
<li id="InsertNoteID_29"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_29_marker30">^</a> Zu Rom siehe Guidi Bruscoli, Papal Banking 2007, S. 8&#8211;23, S. 46&#8211;63; zu Antwerpen und Lyon vgl. Mauro, Merchant Communities 1990, S. 261&#8211;266; Jaspert, Reich 2008.</li>
<li id="InsertNoteID_30"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_30_marker31">^</a> Zusammenfassend: H&#228;berlein,Der Fondaco dei Tedeschi 2010.</li>
<li id="InsertNoteID_31"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_31_marker32">^</a> Reves, Pomeranzeng&#228;ngler 2012, S. 252&#8211;286.</li>
<li id="InsertNoteID_32"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_32_marker33">^</a> Poettering, Handel 2013, S. 61&#8211;76.</li>
<li id="InsertNoteID_33"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_33_marker34">^</a> H&#228;berlein, Fugger 2006, S. 36&#8211;119.</li>
<li id="InsertNoteID_34"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_34_marker35">^</a> So Hildebrandt, Unternehmensstrukturen 1997, S. 96.</li>
<li id="InsertNoteID_35"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_35_marker36">^</a> Bayard, Les Bonvisi 1971.</li>
<li id="InsertNoteID_36"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_36_marker37">^</a> Bullard, Mercatores Fiorentini 1976; Guidi Bruscoli, Papal Banking 2007.</li>
<li id="InsertNoteID_37"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_37_marker38">^</a> Nutz, Unternehmensplanung 1996, S. 160.</li>
<li id="InsertNoteID_38"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_38_marker39">^</a> Braudel, Sozialgeschichte 1986, vol. 3, S. 265&#8211;267; Houtman-De Smedt / Van der Wee, Entstehung 1993, S. 132&#8211;135; McCusker, Economic History 1997, S. 117&#8211;176; North, Kommunikation 2000, S. 24f., S. 33&#8211;37; Lesger 2006, S. 222&#8211;257.</li>
<li id="InsertNoteID_39"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_39_marker40">^</a> Kriedte, Trade 1996, S. 104f.</li>
<li id="InsertNoteID_40"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_40_marker41">^</a> North, Kommunikation 2000, S. 42.</li>
<li id="InsertNoteID_41"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_41_marker42">^</a> Zellfelder, Kundennetz 1994; Kriedte, Trade 1996, S. 111.</li>
<li id="InsertNoteID_42"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_42_marker43">^</a> Houtman-De Smedt / Van der Wee, Entstehung 1993, S. 141&#8211;166, S. 202&#8211;206.</li>
<li id="InsertNoteID_43"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_43_marker44">^</a> Gori&#223;en, Handelshaus 2002, S. 369&#8211;375.</li>
<li id="InsertNoteID_44"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_44_marker45">^</a> Gori&#223;en, Handelshaus 2002, S. 168&#8211;297, S. 361&#8211;367.</li>
<li id="InsertNoteID_45"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_45_marker46">^</a> Price / Clemens, Revolution 1987; Price, Perry 1992, S. 32&#8211;51.</li>
<li id="InsertNoteID_46"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_46_marker47">^</a> Denzel, Gesch&#228;ftsbeziehungen 2002, S. 13&#8211;22.</li>
<li id="InsertNoteID_47"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_47_marker48">^</a> Weber, Deutsche Kaufleute 2004, S. 37&#8211;116, S. 275&#8211;286; Schulte Beerb&#252;hl, Deutsche Kaufleute 2007, S. 327&#8211;348; Schulte Beerb&#252;hl / Weber, Westphalia 2011.</li>
<li id="InsertNoteID_48"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_48_marker49">^</a> Bruchh&#228;user, Kaufmannsbildung 1989; Grassby, Business Community 1995, S. 178&#8211;196; speziell f&#252;r den Bereich des Fremdsprachenerwerbs: Lang, Fremdsprachenkompetenz 2010; Gl&#252;ck, Mehrsprachigkeit 2013.</li>
<li id="InsertNoteID_49"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_49_marker50">^</a> Lapeyre, Une famille 1955, S. 137&#8211;140; Denzel, Kaufmannsb&#252;cher 2002; Hoock, Ars Mercatoria &#160;2001.</li>
<li id="InsertNoteID_50"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_50_marker51">^</a> Hildebrandt, Diener und Herren 1996; Denzel, Professionalisierung 2002.</li>
<li id="InsertNoteID_51"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_51_marker52">^</a> Zitiert nach Gori&#223;en, Handelshaus 2002, S. 368.</li>
<li id="InsertNoteID_52"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_52_marker53">^</a> Trivellato, Familiarity 2009, S. 177&#8211;193, S. 273&#8211;275; vgl. auch Poettering, Handel 2013, S. 239&#8211;250.</li>
<li id="InsertNoteID_53"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_53_marker54">^</a> W&#246;lfle, Kunstpatronage 2009.</li>
<li id="InsertNoteID_54"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_54_marker55">^</a> H&#228;berlein/Bayreuther, Agent 2013.</li>
<li id="InsertNoteID_55"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_55_marker56">^</a> Roeck, Philipp Hainhofer 1992.</li>
<li id="InsertNoteID_56"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_56_marker57">^</a> North, Art Markets 1998; North, Genuss 2003, S. 134&#8211;139.</li>
<li id="InsertNoteID_57"><a href="https://www.ieg-ego.eu/de/threads/europaeische-netzwerke/wirtschaftliche-netzwerke/mark-haeberlein-handelshaeuser#InsertNoteID_57_marker58">^</a> Vgl. exemplarisch: Burke, Venice 1974; Mandrou, Fugger 1997.</li>
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		<h3>ZitierempfehlungCitation</h3>
		
			H&#228;berlein, Mark: Handelsh&#228;user, in:
			Europ&#228;ische Geschichte Online (EGO),
			hg. vom Leibniz-Institut f&#252;r Europ&#228;ische Geschichte (IEG), Mainz 
			European History Online (EGO),
			published by the Leibniz Institute of European History (IEG), Mainz 
			2016-11-14.
			URL: <a id="primaryurl" href="">https://www.ieg-ego.eu/haeberleinm-2016-de</a>
			URN: <a id="primaryurn" href="">urn:nbn:de:0159-2016110702</a> [JJJJ-MM-TT][YYYY-MM-DD].
		
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